Entrée en campagne
Un collectif de Pornichétines et Pornichétins, réunis autour de Michaël Nicosia et des élus de la minorité entrent en campagne pour les élections municipales de 2026.
Quelles différences ?
Ce qui nous distingue, c’est notre volonté de bâtir une stratégie claire et cohérente, là où les décisions actuelles paraissent souvent guidées par le court terme.
Le logement
1 500 logements ont été construits à Pornichet en 12 ans, mais pour qui ?
Pour l’essentiel, ce sont des logements achetés très chers par des retraités aisés qui viennent profiter de leur retraite à Pornichet. C’est compréhensible : la ville est belle, attractive. Mais si on ne construit que pour eux, on prépare un déséquilibre grave.
Résultat : on bétonne la ville, mais on chasse les jeunes, les familles, les actifs dont nous avons pourtant besoin.
Nous disons stop à ce modèle qui n’est pas soutenable.
Aujourd’hui déjà, on a du mal à recruter des aides à domicile, des aides-soignants, des serveurs, des agents municipaux. Non parce que les jeunes ne veulent pas travailler, mais parce qu’ils ne trouvent pas à se loger ici.
Alors qui prendra soin de nos aînés ?
Qui travaillera dans nos commerces, dans nos services publics, dans nos associations ?
Pornichet doit être une ville dans laquelle on vit à tous les âges. Sinon, nous risquons de la transformer, petit à petit, en une maison de retraite à ciel ouvert.
Et ce n’est pas ce que veulent nos aînés eux-mêmes : ils veulent des commerces vivants, des services, des jeunes autour d’eux.
Cela passe par du logement accessible, de qualité, intégré, et par la maîtrise du foncier pour casser la spéculation.
Le climat
Est-ce que les Pornichétines et Pornichétins ont été informés de la conclusion des études du CEREMA1 concernant l’impact de la montée des eaux, de l’érosion du littoral, du recul du trait de côte à Pornichet dans les prochaines décennies ? Non.
Pourtant, ce sont des réalités qui nous concernent tous et sur lesquelles il faudra investir massivement pour protéger nos biens et adapter notre ville. Fermer les yeux est irresponsable. Nous, nous voulons mettre ces sujets sur la table et construire une stratégie claire d’adaptation, au lieu de faire semblant que le problème n’existe pas.
Par ailleurs, il faut amplifier les politiques de réduction de notre empreinte carbone, de consommation des énergies fossiles, en isolant correctement les bâtiments publics, en investissant dans les modes de production d’énergie photovoltaïque.
La méthode de gouvernance, de prise de décisions
Aujourd’hui, les décisions se prennent dans un petit cercle fermé. Les habitants découvrent les projets une fois décidés et sont « concertés » pour émettre un avis. Nous voulons rompre avec cette méthode.
Notre projet, c’est d’associer Pornichétines et Pornichétins dès le départ aux décisions qui les concernent, à travers des commissions extra-municipales dotées de budgets pour réaliser les projets.
L’équilibre territorial
En 12 ans, l’essentiel des investissements a été concentré sur le centre-ville. Mais qu’a-t-on fait pour Sainte-Marguerite, Saint-Sébastien, Les Forges, etc. ?
Quasiment rien.
Une ville, ce n’est pas seulement sa vitrine touristique, ce sont aussi ses quartiers dans lesquels les habitants vivent à l’année, ses espaces publics, ses équipements de proximité.
Nous voulons rééquilibrer les investissements pour que chaque Pornichétine et Pornichétin, où qu’il vive, ait droit à la même attention et aux mêmes services.
Voilà ce que nous faisons de différent
Là où l’équipe municipale sortante bétonne, nous voulons loger les actifs.
Là où elle nie la réalité climatique, nous voulons préparer l’avenir.
Là où elle concentre son action sur le centre, nous voulons investir dans tous les quartiers.
Là où un petit groupe décide seul, nous voulons décider avec les habitants.
